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意曼尼门窗吴秋军:CCTV《智慧中国》“企业领军

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-07-10
      吴秋军,企业家,意曼尼门窗创始人,出生于军人家庭,二十几岁闯荡广东家居圈,后于广东省佛山市南海区狮山镇松岗工业区创办意曼尼门窗,在长达十年的努力下,不仅成就了自己,更成就了中国高端无声铝合金门窗品牌“意曼尼”。回想创业路上,吴秋军无限感慨的说:"从0到1创业,选择大于努力,想从1到100,则贵在坚持。对比做100亿的生意,我更想做一个100年的品牌。”

     2019年6月24日上午,中央电视台栏目组邀请了意曼尼门窗创始人吴秋军参加CCVT《智慧中国》企业领军人物栏目专访。访谈中,吴秋军向观众分享了他的创业经验,还讲述了他对高端品牌打造的见解。


专访篇

一、从0到1创业,选择比努力更为重要

主持人:我了解了一下你的人生经历,出生军人家庭,刚开始在政府部门工作,后来到广东打工,2010年办厂做铝合金门窗加工,2014年才创立“意曼尼”品牌,旗下还有主打大众市场的“皇安金尼”品牌,2018年全面搬迁新厂房,大规模进行高端窗户的生产。你和我说说你的心路旅程?是什么动力让你背井离乡去广东打工,后期又转型创业当一名企业家?


 

意曼尼门窗吴秋军:三个字“不服输”。不想甘于平淡,想要出来看看这个世界,想要给家人更好的生活。那时候年轻气盛,就这样凭着一股热血和拼劲就来到了广东,进入了家居行业。打工的那段时间,我学技术、学管理、与朋友谈行业发展、谈未来,那几年让我快速成长,也让我认定了家居行业这个方向。

2010年,是我人生中最重要的一个转折。我租下一个车间,有了自己的工厂“皇安门业”,属于加工工厂,专业为铝合金门窗加工。选择“铝合金门窗”这个赛道,也算是“因缘际遇”,是朋友的穿针引线。

在那时铝合金门窗产品才刚导入市场时间不久,市场份额很少。那时,我对行业不太看好,也是抱着尝试的心态。后期门窗行业大洗牌,铝合金门窗优势突显,前景明亮,我把工厂的经营模式重新定位,投入更多的时间和精力开发自己的品牌。

意曼尼的发展,可以说是天时地利人和,也基于大家对环保的重视,铝合金门窗品类的崛起,加上我们产品工艺的独特性,意曼尼一下子爆发,顺利成功了。回想创业之初,我感觉最深的是“有时候,选择比努力更重要”。

二、从1到100塑造品牌,则贵在坚持。

主持人:意曼尼品牌定位高端铝合金无声门窗,一直坚持走《世界品质中国价》的路线,截止到今年已经有了100多家专卖店/专区,更是获得了【高端铝合金门窗行业十大品牌】的荣誉。你能跟我们谈谈,怎么做一个品牌,才能做出这样的成绩呢。

    意曼尼门窗吴秋军:公司重于投入研发和技术团队,定期研发创新产品,引进国外门窗行业最超前的机械设备与技术管理,材料采用进口配件,例如:汽车玻璃、德国的环保料等等。技术工程师驻岗有五年以上带证上岗,产品质量合格,通过测试数据进行审定出货。意曼尼定位在高端用户市场,产品不但以无声、隔音、隔热更重于安全。在产品结构上杜绝高空作业的事故安全性,让商家、用户真正的感受幸福感的点上。我内心深切希望意曼尼产出的门窗除了是一个产品更是一个文化艺术品。做品牌,贵在坚持,不断地创新,我非常喜欢做任何事都换位思考,由心体会到意曼尼能为社会做件什么事?市场上现在对意曼尼门窗反馈评价都是满意的肯定。今年预期公司的生产订单已排到2020年的11月份了。非常感恩各位商户与用户的信任与支持。








三、对比做100亿的生意,我更愿意去做一个100年的品牌。

主持人:曾经听过有一句话“做品牌生意的人分两种:一种是《想做100亿的生意》;一种《想做100年的品牌》。”如果是你,你会选择哪一个?

意曼尼门窗吴秋军:我更愿意做100年的品牌,也希望能做到100亿的生意。采编:廖杏华

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